اخبار استارتاپ‌ها | اقتصاد فارسی

طرح جامع، با وجود پشتیبانی‌های اولیه مجموعه های مختلف و مرتبط، از جمله شورای شهر تهران که با آن موافقت کردند، به مرحله اجرا نرسید. تغییر رویه‌های مدیریتی و اولویت‌دادن به پروژه‌های زودبازده و پرطرفدار در میان عامه، مانع اجرای برنامه‌های بلندمدت و بنیادین شد…تداوم الگوی واردات‌محور و نفت‌محور، دلیل مهم عدم تحقق برنامه هوشمندسازی شهری بود؛ زیرا تا زمانی که ارزبری ۱۵ میلیارد دلاری شهر با پول نفت تأمین می‌شد، انگیزه‌ای برای‌گذار به اقتصاد دانش‌بنیان و تولید کالاهای صادراتی با ارزش افزوده بالا وجود نداشت…این موضوع نشان می‌دهد که مشکل، ریشه در عدم درک صحیح از مفاهیم بنیادین توسعه دانش‌بنیان و لجستیک در سطح کلان کشور دارد. 

محور این برنامه که در هتل لاله تهران برگزار شد «توسعه مهارت» در نوجوانان ذکر شده‌بود. اینکه بچه‌ها از این سن به فکر کسب «مهارت» باشند و از همین سن به فکر این باشند که آیا می‌توانم «در قالب کار گروهی» یک فعالیت اقتصادی در بازار ایران/منطقه داشته باشم؟هر تیم موظف شده بود که برای داوران و حضّار توضیح دهد که در مسیر اجرای ایده خود با چه «عدم قطعیت» هایی (Uncertainties) مواجه خواهد شد؟ و برای مدیریت آنها چه برنامه ای دارد؟

مسئول بانک خون بند ناف رویان قزوین گفت: ذخیره‌سازی خون بند ناف با حفظ سلول‌های بنیادی، فرصت درمان بیماری‌هایی مانند سرطان خون، تالاسمی، کم‌خونی‌های شدید و برخی نقص‌های ایمنی را فراهم کرده و شانس موفقیت درمان را افزایش می‌دهد.

زیست‌بوم علم و فناوری ایران پس از دو دهه فعالیت، به یک نقطه‌عطف تاریخی و استراتژیک رسیده است. در رویداد راهبردی «معماری نوین حکمرانی علم و فناوری کشور»، معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری با نقد رویکردهای گذشته، از چرخش بزرگ ایران از پارادایم «دانش‌بنیان» به سمت «قدرت‌بنیان» خبر داد.

کرمان‌موتور با هدف هم‌افزایی ظرفیت‌های اکوسیستم نوآوری، نخستین صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی (CVC) صنعت خودرو را با سرمایه یک همت عملیاتی کرد تا مسیر تجاری‌سازی ایده‌های نو و توسعه زنجیره تأمین را هموار سازد.

در رویداد تخصصی «ده چالش، ده دانش»، شهرداری کرمان با استفاده از مدل نوآورانه Reverse Pitch، سه چالش کلیدی خود در حوزه فضای سبز را در اختیار شرکت‌های دانش‌بنیان و نخبگان قرار داد تا مسیر تبدیل معضلات شهری به پروژه‌های فناورانه هموار شود.

تک‌انگاری، صرفاً یک خطای شناختی یا یک سبک ارتباطی نامناسب نیست؛ بلکه می‌تواند به‌تدریج به معماری قدرت سازمان تبدیل شود. در چنین سازمانی، مدیر یا ائتلاف مسلط می‌کوشد خود را تجسم «کل سازمان» معرفی کند. در نتیجه، نقد مدیر به‌منزله نقد سازمان، اختلاف با تصمیم رسمی به‌معنای فقدان تعهد، و درخواست شفافیت به‌عنوان بی‌اعتمادی تفسیر می‌شود. از این نقطه، دوقطبی‌سازی، قبیله‌گرایی و خودشیفتگی سازمانی، سه پدیده مستقل نیستند؛ بلکه اجزای یک چرخه تقویت‌کننده‌اند.

نخستین جلسه تدوین سند تحول دیجیتال استان سمنان با هدف ترسیم نقشه راه توسعه اقتصاد دیجیتال و با تأکید بر بهره‌گیری از ظرفیت‌های بخش‌های معدن، کشاورزی و آموزش، به ریاست معاون هماهنگی امور اقتصادی استاندار برگزار شد.